模型在手，方法我有！

一、怎样搭建一份PPT故事线

金字塔原理

先表明中心思想,再说论点、论据,然后层层延伸,如金字塔

顶部只有一块石头，每块石头至少有其他两块石头支撑，坚固不容易倒塌。

• 中心论点只有一个
• 每个论点都至少由两个分论点或论据来进行支撑
• 非常坚固,不容易被推倒

金字塔原理遵循的原则

• 每一层的思维观点必须是第一层次思维观点的概括
• 每一组的思维观点必须在逻辑上属于同一范畴
• 每一组的思维观点必须符合逻辑顺序

金字塔原理的两种结构

构建金字塔原理的两种常用方式

归纳法：由支持同一核心观点的相似论点构成

演绎法：由现状描述、对现状的分析与解决方法构成

根据归纳/演绎法设计PPT逻辑线

单页PPT布局的逻辑关系

• 时间顺序关系
• 推论式
• 事物属性的描述矩阵/表格
• 描述结论或结果

常见的逻辑关系与对应图表展示

PPT美化技巧

• 配色
• 字体
• 网格线绘制对齐

二、怎样针对性汇报项目成果

1、PPT常见的错误有哪些

“仪态失当”的应对技巧

“照本宣科念PPT”的解决方法

如何解决“抓不住听众的注意力”的问题

2、怎样与不同类型客户沟通汇报

面对不同的客户,学会在多种沟通方式之间灵活调整

3、怎样与不同层级的人沟通汇报

给高层汇报PPT时要如何准备

高层领导的兴趣点:结果、结论性 观点和喜欢听故事(本土)

PPT如何准备

• 摘要可以不讲,但是不能没有
• 纯讲道理要避免,故事和列子绝不能少(公司高层通常涉猎很广,故事要新,要和主题相关)

锻炼汇报能力

1分钟电梯讲话

围绕某重点事项,准备1分钟的讲稿,以备与C级别的人在极短的时间内交流,根据RSTA(结果、情形、目标和举措)的顺序来讲

3分钟楼道讲话

围绕某重点事项,准备3分钟的讲稿,根据STAR(情形、目标、举措和结果)的顺序来讲

写好PPT的主标题

• 主标题要讲的是观点、意见和建议,不是归纳词,
• 反面例子是“销售目标”
• 正面例子是“要实现X销售目标,我们建议从XX提升入手

给高层汇报采用“直抒胸臆”型故事线

给中层汇报PPT时要如何准备

给中层汇报采用“娓娓道来”型故事线

4、如何通过练习提高汇报能力

要提高随时都有可能汇报的思想意识

逼迫自己总结每月工作

冰冻三尺非ー日之寒，不断逼迫自己练习；提升汇报能力,赢得你的职场关键时刻。